¿Alguien sabe hacia dónde vamos? Los ingleses sí

Por Esteban Carrillo (ecarrillo@antares-consulting.com)

Monitor, la autoridad reguladora del National Health Service inglés publica un documento con un título tan ambicioso como “Cerrando el gap de financiación del NHS”. Han estimado en 30.000 millones de libras (35.000 millones de euros) el gap de financiación previsto en 2021 del NHS inglés y tienen decidido cómo abordar su reducción:

    • Mejorar la productividad de los actuales servicios: de 6.500 a 12.000 millones de libras
    • Proporcionar la atención adecuada en el lugar adecuado: de 2.400 a 4.000 millones de libras
    • Desarrollar nuevas formas de proporcionar cuidados: de 1.700 a 1.900 millones de libras
    • Distribuir los recursos más racionalmente: no cuantificado.

Estas líneas, junto a otras intervenciones más a corto plazo de contención salarial y uso del patrimonio infrautilizado, se detallan en el documento. Han estimado el cómo y el cuánto. Así de simple (que no de fácil).

¿Alguien sabe aquí cuál es el gap estimado de nuestro SNS para 2021 y cuáles los caminos a emprender? Nos queda una esperanza: que en realidad alguna alta autoridad sanitaria lo sepa y nos lo esté ocultando. De verdad que me gustaría que fuese así.

LECTURA RECOMENDADA:

Monitor. Closing the National Health Service Funding Gap: How to get better value health care for patients.

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2 respuestas a ¿Alguien sabe hacia dónde vamos? Los ingleses sí

  1. Free@Man dijo:

    Sería bonito conocerlo pero teniendo en cuenta que: 1) no existe una institución independiente que marque de manera vinculante qué medicamentos o tratamientos se financian en el SNS (à la NICE); 2) no se establecen estimaciones más allá del ciclo político (lo que se conoce como “visión” en el ámbito empresarial); 3) y no se realizan estudios de eficiencia transparentes en las que se informe qué hospitales son excelentes en el uso de recursos y cuáles no; 4) y un millar de otras cosas que aún quedan por hacer. Cuando se empiece a caminar en esa linea, será el momento de plantear preguntas como las que sugiere. Hasta entonces, creo que son meramente buenas intenciones.

    Sin duda, lo más eficiente y responsable sería tener una visión a 20 años de dónde se quiere estar. Pero eso, no interesa.

  2. Pingback: El ahorro sanitario se ha centrado en el personal. ¿Empezamos a cambiar de paradigma? | SALUD A DEBATE: OTRO ÁNGULO

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